[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의
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과정명 팀장 리더십교육 : 2025 리더십 코칭 팔로우업 세션 교육대상 : C사 부장급 관리자 20명교육주제 : 구성원의 동기부여를 위한 리더의 공감 대화법(2h)이유교육연구소 대표 김리은안녕하세요,이유교육연구소 대표 김리은입니다!경량패딩과 반팔을 오가는 요란한 4월???? 모두 행복하게 누리고 계시나요?오늘은 C사 리더 대상 공감 대화법 특강 후기 전합니다.5회기에 걸친 1:1 리더십 코칭 후 진행된 팔로우업 세션이었는데요!구성원들의 동기를 팀장 리더십교육 유발하는 리더의 공감 대화법을 나눴어요.C사 팀장 대상 구성원의 동기부여를 위한 공감 대화법 특강, 팀장 리더십 교육_이유교육연구소 김리은 강사M1. 대화의 심리학 : 공감의 재발견- 공감의 정의 및 리더의 3단계 공감- 공감을 가로막는 칼의 대화M2. 신뢰와 존중을 전하는 리더의 공감 대화법- 판단을 유보하는 리더의 태도, 공감적 경청 - 문제를 해결하는 팀장 리더십교육 리더의 언어, '나 전달법'이유교육연구소구성원과의 밀도 있는 대화는 여유 있을때 하는 지원 활동이 아니라, 리더로서 필수적으로 투자해야 하는 활동입니다최근 리더와의 질 높은 커뮤니케이션이 직원의 몰입도와 성과에 긍정적 영향을 미친다는 연구 결과가 자주 언급되고 있습니다.갤럽의 연구에 따르면 정기적으로 리더와 미팅한 구성원들은 약 3배 더 높은 업무 몰입도를 보인다는 통계도 있었죠!이번 팀장 리더십교육 강의는 리더로서 공감의 반경을 넓혀 구성원들과 소통하는 공감 대화법을 함께 살펴봤습니다.C사 팀장 대상 구성원의 동기부여를 위한 공감 대화법 특강, 팀장 리더십 교육_이유교육연구소 김리은 강사첫 시간은 공감에 대한 정의를 알아보고 평소 팀장으로서 나의 공감 대화 능력을 진단합니다.인본주의 심리학자 칼 로저스(Carl Rogers)는 공감에 대해 다음과 같이 정의합니다.공감이란 타인의 세계를 그 팀장 리더십교육 사람의 입장에서 이해하는 것이다. 마치 그 사람인 것처럼 느끼되, 결코 그 사람인 것처럼 행동하지 않는 것이다.칼 로저스(Carl Rogers)C사 팀장 대상 구성원의 동기부여를 위한 공감 대화법 특강, 팀장 리더십 교육_이유교육연구소 김리은 강사본격적으로 평소 공감을 방해하는 나의 바늘 행동을 찾고리더의 공감 대화법을 상대 중심 듣기와 나 중심 말하기로 나눠 실습했어요!리더에게 팀장 리더십교육 경청은 그 어떤 커뮤니케이션 스킬보다 가장 강력한 도구입니다.주의 깊게 듣는 것만으로 '당신은 내게 중요한 사람입니다'라는 메시지 전할 수 있으니까요.그런데 아이러니하게도 직급이 올라갈수록 더 어려워지는 게 경청이기도 합니다. 경청은 공감, 인내심, 그리고 들은 것에 반응하는 능력을 요구하는 다분히 의도적인 활동이기 때문이죠C사 팀장 대상 구성원의 동기부여를 위한 공감 대화법 특강, 팀장 리더십교육 팀장 리더십 교육_이유교육연구소 김리은 강사이날 참여하신 리더님들 대부분 5회기의 리더십 코칭을 받은 후라 그런지 경청이 강력한 리더십 스킬이 될 수 있다는데 쉽게 공감대가 형성되었던 것 같아요.덕분에 공감적 경청과 문제를 해결하는 리더의 i-message 까지 꽉 채워 실습할 수 있었습니다.팀 내 안전한 연결자가 되어주실 리더님들을 응원합니다!늘 노력하는 강사이자 코치 되겠습니다.감사합니다.김리은 팀장 리더십교육 강사의 팀장 리더십 교육이 궁금하다면?↓↓↓과정명 : 2024 T그룹 한국간부연수 교육대상 : T그룹 팀장 24명 교육주제 : 성과관리를 위한 코칭 리더십...과정명 : 2024 관리자교육 코칭리더십 교육대상 : S재단 팀장 77명(3차수) 교육주제 : 구성원의 성과를 촉...과정명 : '24년 신임 부서장 리더역량 향상 교육 교육대상 : K기관 사업소장 24명 교육주제 : 팀장 리더십교육 세대 ...
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