KGC인삼공사 제조본부 『차세대 현장 팀장 리더십 교육』 1박2일
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JJ 팀장교육 Creative 교육연구소 대표!전재현 소장 입니다.대표 겸직 소장! ^^*25년 7월 14일(월) ~ 15(화)1박2일간 진행되는KGC 인삼공사 제조본부『차세대 현장 팀장 리더십 교육』작년에 이어 올해도 JJ가 함께 하네요.교육팀에 새롭게 오신 팀장님과 교담자분과 함께사전 미팅을 통해 학습목적과 취지, 학습대상에 대한 이해의 시간을 가지고저도 사전에 제안하고 준비한 프로그램을 설명해드리는 시간을 가지고..어제/오늘 이틀간의 현장팀장 리더십 팀장교육 교육을 진행했네요.작년에는 안성에 있는 KGC인재원에서 진행되었는데..올해는 신탄진에 있는 KT&G 미래인재원에서 진행되었네요.(저도 근 10년만에 여기를 다시 와 봤네요)아직 팀장이 되기 전 실무자분들이시지만예비 팀장으로서새로운 역할을 맞게 되었을 때요구되는 리더십 역량을 함께 미리 학습 합니다.참으로 의미 있는 교육이죠..리더가 되기 전에 리더에게 필요한 역량이 무엇인지를 알고,미리 배움으로써, 새로운 역할에 대한 준비를 하는 팀장교육 시간! 전체 1박 2일의 과목은 이렇게..[ 1일차 ]M1. 초격차 리더십 R&RM2. 사람관리를 위한 동기부여 리더십[2일차]M3. 코칭 &피드백 커뮤니케이션M4. 성과관리를 위한 PBWM5. 현업 고민 원포인트 레슨첫번째 시간!짧게 상호 인사를 나눈 후여지껏 조직생활을 해오면서내가 인정하고 존경하는 리더들을 각자 찾아봅니다.그리고 그 이유도 함께 이야기 나눕니다.그리고, 각자가 인정/존경하는 리더로 부터인정/존경받는 리더들의 공통된 팀장교육 리더십 핵심역량(K.S.A)를 찾아봅니다.함께 찾아본 리더십 핵심역량들 중에 공통적으로 나오는 역량이..우리 조직(KGC인삼공사) 내에서앞으로 나도 인정과 존경을 받는 리더가 되기 위해필요한 핵심역량 이겠죠.이어서좋은 조직을 만들어가는 리더의 역할로써먼저 좋은 조직의 3가지 조건도 함께 정리해봅니다.[ 좋은 조직의 3가지 조건 ]1) 구성원 스스로가 자신의 일을 알아서 한다.안 좋은 조직 ↔ 시켜야만 한다 / 팀장교육 시키는 일만 한다.2) 서로 서로가 협력한다.안 좋은 조직 ↔ 각자 도생. 자기 일만 한다.3) 문제가 발생하면 이를 드러내고, 함께 해결하려는 능력과 태도를 가지고 있다안 좋은 조직 ↔ 문제가 발생하면 이를 숨기고, 책임회피/책임추궁하기 바쁘다.결국, 현장 리더의 역할은현장을 좋은 조직으로 만드는 거죠!근데, 이 3가지 조건을 만드는게 쉽지 않다는 거!구성원 스스로 팀장교육 자신의 일을 알아서 하도록 하려면..과연 어떻게 해야할까요?(X) 각자 해야 할 세세한 일까지 목록으로 만들어서, 체크한다 그럼, 어떻게 해야 하나요?그걸 리더십 사례학습과 실습을 통해 함께 배웁니다 ^^문제가 발생하면 이를 드러내고함께 해결하려는 능력과 태도를 가지고 있다.어떻게 이러한 팀을 만들어가야 할까요?정답은 바로 팀에 심리적 안전감을 불어넣는 것!학습 후 개인별 과제로현장 성과 팀장교육 균형 관리 계획표도 작성해봅니다마지막 시간은..향후 앞으로 현장 팀장이 되면마주하게될 현업 고민 원포인트 레슨실제 현업 팀장님들의 고민들을 모아 모아...차세대 리더분들이 함께 해결방안을 찾아봅니다.앞으로 KGC인삼공사 현장을 이끌어가실 차세대 리더분들과1박2일을 함께 했네요.내년에 또 새로운 차세대 리더분들을 만날 그 날까지!^^*JJ Creative 교육연구소전재현 소장 ^^*신입부터 리더까지~개인과 조직의 역량 향상을 위한기업교육 프로그램은 JJ로 연락주세요~[ 팀장교육 교육문의 및 의뢰 ]JJ Creative 전재현 소장네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.meJJ Creative 교육연구소기업교육 대표 프로그램 제안자료[다운로드]JJ Creative 교육연구소의 20개 대표 프로그램을 지금 만나보세요. Problem-based Learning + Gamifi...AI 앱을 활용한AI 게이미피케이션 프로그램년간 구독 및 체험회 안내기업교육 강사님들을 위한 AI 게이미피케이션 APP 프로그램 사용 신청 접수 중 입니다. 설명회 팀장교육 및 체...
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