[K공단 팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의 > 공지사항

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​​​​​​​​얼마 팀장 리더십 교육 전 성남시청 6급 예비팀장 리더십 교육을 진행하고 왔다.​​이 교육은 성남시청 소속 6급 공무원들 중예비 팀장을 대상으로 진행된 프로그램으로일주일간 진행되는 교육이었다.​​​​​​​​코칭 리더십, 창의혁신과 IT역량, 보고 역량, 발표 역량, 기반가치, 인문소양, 문제해결 전략 등다양한 주제로 팀장급 공무원의 리더십과 역량향상을 위한 시간이 마련되었다.​​가치성장연구소에서는 문제해결전략 파트를 팀장 리더십 교육 맡아마지막 날, 7시간 교육을 진행했다.​​1기는 30명 가까이 되는 주사님들과 함께 호흡하며유익하고 즐거운 시간을 만들었다.​​​​​​강의는 크게 세 가지 모듈로 구성을 하였다. 문제의 진단과 정의,문제의 원인을 분석하고 파악하는 능력,그리고 마지막엔 실제 상황에 적용해 보고 해결하는 방법까지 하나의 흐름으로 구성하여 실용적인 교육이 될 수 있도록 팀장 리더십 교육 구성하였다.​​​​​​팀장급 교육이기 때문에 교육 내용이 유익해야 함은 기본이었고,나는 거기에 플러스 알파가 되기를 바라며 이번 교육을 기획했다.​​내용은 유익한데 동시에 재미있고,머리에 오래 남아서 실제 현장에서 쓰일 수 있는 내용으로 준비했다.​​​​​​딱딱한 교육방식을 벗어나 같이 의견을 주고받고, 조별로 참여하며 활동하는 유쾌한 교육시간을 가졌다.​​​​​​개별적인 실습시간도 있지만,조별로 머리를 팀장 리더십 교육 맞대어 아이디어를 같이 내기도 하고,때로는 30명의 주사님들이 하나가 되어집단지성의 힘을 발휘하기도 했다.​​​​​주제가 [문제해결전략]인 만큼 조직에서 일어날 수 있는다양한 문제들과 사례들을 소개해 드리고,특히 영상 자료 등 시각화 자료들을 다양하게 준비해서7시간의 교육이 지루하지 않도록 강의를 진행했다.​​​​​​문제해결 기법에 대해 다양한 툴과 기법들을 배웠는데그중에 아이디어 발산에 팀장 리더십 교육 탁월한 만다라트를 직접 활용하고 경험하는 시간을 갖기도 했다.​​[리더의 자질]이라는 주제로 제한된 시간 안에 60개가 넘는 아이디어를 도출해 내는 훈련,그 어려운 일을 우리 리더님들이 해냈다!조별로 엄청난 몰입과 팀워크를 발휘하며주어진 시간 내에 미션을 완수하여당당하게 발표까지 마무리하는 모습을 보여주셨다..​​​​​​같은 주제여도팀마다 다 다른 아이디어가 나와재미있는 시간이 팀장 리더십 교육 되기도 하고,유쾌하게 웃으며 공감하는 시간이 되기도 했다.​​​​​​그렇게 조별로 완성한 활동지를 발표하고 경청하며그렇게 우리는 또 한 번 아이디어, 문제해결, 팀워크, 리더십, 소통, 관계에 대해 깊은 인사이트를 얻었다.​​​​​​사실 7시간 교육은 참여자들이 정말 힘들 수밖에 없는 긴 시간이다.그래서 최대한 유연하게 강의를 진행하려고 애를 쓴다.넉넉한 쉬는 팀장 리더십 교육 시간과 점심시간을 통해충분히 리프레쉬를 하고,또 교육에 참여할 수 있도록 강의 이외의 컨디션에도 신경을 많이 쓰는 편이다.​​강의도 일방적인 수동형 강의가 아니라매 모듈마다 시각자료, 영상자료, 참여형 실습을 통해교육이 지루하지 않도록 구성하며 진행을 했다.​​​마지막에 유익했다고 말씀해주시교육 이후 따로 연락을 주신 주사님도 계실 정도였는데,이날 참여하신 모든 팀장 리더십 교육 분들이 그냥 관리자가 아닌,진정한 리더로 나아가기를 진심으로 응원해 본다.​​​나를 표현하는 블로그 글쓰기 (공무원 연수)7급 공무원 핵심리더양성과정: 독서법과 글쓰기 과정워라밸을 위한 직장인의 시간관리사내 강사들을 위한 교수법과 콘텐츠 제작법강사들을 위한 지식 콘텐츠 제작과 수익화 노하우신입사원을 위한 시간관리 스킬 ​​가치성장연구소의 강의 의뢰는아래 메일로 받고 있습니다.아래 팀장 리더십 교육 주소로 메일을 보내시면강의 의뢰서를 보내드립니다 :)​​​​