경기 불황에 필요한 기업 교육, 목표 수립 워크숍
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“우리 기업교육 조직도 AI를 써야 하나요?”“직원들에게 챗GPT를 가르치는 것과 그냥 쓰는게 다르다고 하던데요?”요즘 기업 담당자분들로부터 자주 받는 질문입니다. 실제로 많은 기업들이 AI 기술 도입에 박차를 가하고 있지만, 정작 내부 구성원들의 준비는 아직 부족한 경우가 많습니다.AI가 급속도로 발전하면서 단순한 ‘기술 변화’가 아닌 일의 방식, 조직문화, 업무 역량 전반에 대한 재정비가 필요한 시대가 되었습니다.그렇다면 이 새로운 시대를 맞이해 우리 직원들은 어떤 역량을 갖춰야 할까요?그리고 기업은 어떤 방식으로 그 역량을 개발시켜야 할까요?기술은 빠르게 오는데, 직원 역량은 그대로?AI는 하루가 다르게 진화하고 있습니다.업무자동화, 데이터 분석, 콘텐츠 생성까지 다양한 영역에서 실질적인 도구로 기업교육 활용되고 있지요. 하지만 현장에서의 목소리는 다릅니다.“도구는 있는데, 어떻게 써야 할지 모르겠어요.”“AI를 쓰면 오히려 시간이 더 걸리는 것 같아요.”“내 일자리를 뺏는 기술이라는 생각이 듭니다.”이처럼 기술은 도입되었지만, 실질적인 활용 역량은 아직 부족한 상황입니다.즉, AI 자체보다도 그것을 ‘활용할 수 있는 사람’이 중요한 시대가 되었습니다.AI 시대의 역량, 무엇이 달라졌는가?AI 시대라고 해서 기술적 능력만 강조되지는 않습니다.오히려 반복 업무는 AI가 대신하고, 사람에게는 판단, 통찰, 조율, 창의성 같은 역량이 더욱 중요해졌습니다.[AI 시대에 주목받는 핵심 역량 Top 5]디지털 리터러시 : AI를 이해하고 활용할 수 있는 기본적인 기술 감각비판적 사고력 : AI의 정보와 기업교육 결과를 분석하고 판단하는 능력문제해결력 : 데이터를 기반으로 복합적인 문제를 해결하는 역량소통과 협업 능력 : AI와 함께 일할 뿐 아니라, 다양한 세대·배경의 사람들과도 협업하는 기술학습 민첩성 : 변화에 빠르게 적응하고 새로운 기술을 빠르게 익히는 태도이 다섯 가지는 단순히 교육을 통해 ‘지식’을 전달하는 것이 아니라, 현장과 연결된 실습, 피드백, 워크숍 등을 통해 ‘습관화되고 실행되는 능력’으로 체화되어야 합니다.챗GPT를 도입했지만 혼란만 커졌다고요?최근 업무 자동화를 위해 다양한 AI관련 도구를 도입한 기업이 있습니다.그러나 초기 반응은 기대와 달랐습니다.일부 직원은 “이게 진짜 쓸모가 있는 건지 모르겠다”며 사용을 꺼렸고,어떤 팀은 ChatGPT가 작성한 문서 기업교육 내용을 검토하지 않고 그대로 제출해 오류가 발생하기도 했습니다.특히 관리자들은 “젊은 직원들이 AI에 너무 의존한다”며 불안감을 느꼈습니다.이후 TNC컨설팅은 해당 기업과 함께AI 도구의 이해부터 실습까지 이어지는 ‘AI 업무 융합 과정’을 운영했고, 구성원들은 자신의 업무에 직접 적용 가능한 사례 중심 학습을 통해 활용 자신감을 얻게 되었습니다.핵심은 ‘도구 제공’이 아니라 “도구를 사람의 역량과 어떻게 연결하느냐” 였습니다.기술이 아닌 '사람'이 중심이 되어야 합니다!AI 시대의 교육은 더 이상 기능을 가르치는 것으로 끝나지 않습니다.중요한 것은 사람이 중심이 되어 기술을 활용하도록 돕는 것입니다.[효과적인 AI 시대 교육 전략 3가지]▷기술 중심이 아닌, 활용 중심의 커리큘럼: 기업교육 직원이 실제로 사용하는 업무 흐름에 AI를 ‘자연스럽게 녹이는 방식’이 핵심입니다.▷직무+역량 매칭 교육 설계: 마케팅, 기획, 고객응대 등 각 부서별로 필요한 AI 활용법과 사고력을 함께 다루어야 합니다.▷실습 중심의 참여형 교육: 강의만으로는 AI 활용이 체득되지 않기에, 실습과 피드백 중심의 교육이 필요합니다.결국 AI를 잘 쓰는 사람은, 본질적으로 문제를 정의하고 해결할 줄 아는 사람입니다.그리고 그 역량은 ‘교육’을 통해 길러질 수 있습니다.TNC컨설팅은 다양한 업종과 직무에 맞춘 AI 역량 강화 프로그램을 운영하고 있습니다.[AI와 함께하는 일의 재설계]업무 분석 → AI 도구 활용 실습 → 현업 적용 플랜 수립개인별 맞춤 적용, 팀별 기업교육 적용 전략 수립, 현업 밀착형 교육[AI 시대의 핵심 비즈니스 역량 교육]디지털 리터러시, 데이터 기반 사고, 문제 해결, 피드백 기반 협업조직의 변화 대응력 강화, 개인의 자기주도적 역량 향상AI는 도구일 뿐, 역량은 사람에게 있습니다.교육을 통해 기술을 익히는 것이 아니라, 기술을 다룰 줄 아는 ‘사람’을 길러야 합니다.AI는 인간을 대체하는 것이 아니라, 인간이 더 창의적이고 전략적인 역할을 할 수 있도록 돕는 기술입니다.결국 기업의 미래는 어떤 기술을 쓰느냐가 아니라,그 기술을 어떻게 쓰는 ‘사람’을 키우느냐에 달려 있습니다.지금 필요한 것은 ‘기술 교육’이 아니라 ‘사람 중심의 역량 교육’입니다.TNC컨설팅은 그 변화의 중심에서, 조직과 기업교육 사람 모두를 위한 교육을 설계합니다.지금, 여러분의 조직은 AI 시대를 어떻게 준비하고 계신가요?기업교육 전문기관 TNC컨설팅은 사람 중심의 교육 가치를 실현합니다.▼고객사 맞춤형 교육과정을 진행하는 TNC컨설팅의 주 교육 과정을 안내해 드립니다.▷자동차 회사 맞춤 교육자동차 전문 컨설팅서비스센터 응대 가이드 매뉴얼 자동차 관련 CS 및 세일즈 교육Training &Coaching인증 중고차 / 탁송 기사 / 서비스센터 등 자동차 특화 교육 다수 진행▷기업 전문 교육계층별 역량 강화 -전 직원, 신입사원, 직급별, 승진자 등리더십 &워크숍 프로그램커뮤니케이션 스킬세일즈 역량 강화비즈니스 매너CS 역량 강화 조직활성화법정의무교육과정 및 사업주환급과정AI 활용 능력▷고객 가이드 및 기업 관련 매뉴얼 제작기업 기업교육 고객 응대 가이드 매뉴얼자동차 관련 매뉴얼 개발 다수 진행▷미스터리 / 시크릿 쇼핑 국산차/ 외산차 자동차 산업자동차 서비스 센터 호텔&리조트 산업병원/한의원 산업기업/주택 인테리어 산업외식업쇼핑몰&백화점 패션 산업가구 판매 산업국내 유명 관광 산업그 외 산업별 미스터리 쇼핑 다수 진행▷현장모니터링&코칭 자동차 세일즈 현장 모니터링자동차 서비스 센터 현장 모니터링외식업 서비스 현장 모니터링기업 세일즈 현장 모니터링▷인재양성과정사내강사 양성 과정지도자 입문교육 과정▷그 외 교육 다수그 외 기업교육과 컨설팅의 다양한 분야에서 최고의 교육을 이끌고 있습니다.우리 기업에 꼭 맞는 맞춤형 교육새로운 도약과 발전을 위한 컨설팅을 위해!▼▼▼ 교육문의는 홈페이지를 방문해 주세요!더욱 다양한 교육 프로그램을 만날 기업교육 수 있습니다~♥★교육문의 : 클릭하시면 홈페이지로 이동합니다!
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