신임 팀장 리더십 교육이 걱정이라면? 성과를 내는 리더의 필수 노하우 5가지! > 공지사항

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안산에 신임 팀장 리더십 교육 업체 본사를 둔 알루미늄 제조업체 대표님을 대상으로 비즈니스 코칭을 시작하였습니다.​© joannakosinska, 출처 Unsplash* 기본 개요입니다.​• 지속 가능한 경영을 위한 경영자(C-Level)이 갖춰야 할 기본 소양과 경영 역량을 체계적으로 개발함.• 조직 경영에서 대두되는 필드 이슈를 도출하고 각 이슈별 대응 방안을 모색함.• 조직의 리더로서 조직 체계를 정비하고 조직 내 효과적으로 정착할 신임 팀장 리더십 교육 업체 수 있는 실행 계획을 수립함.​*운영 원칙입니다.​• 결과지향 : 구조화된 시트 제공, 결과물 제출 및 평가로 완성도를 높임.• 현장지향 : 현장 의견과 아이디어가 상호 공유될 수 있도록 세미나 형태로 운영함.• 활용지향 : 학습 내용을 회사 경영 시 활용할 수 있도록 유도함.​© uns__nstudio, 출처 Unsplash​*프로그램의 효과성을 높이기 위해 5가지 신임 팀장 리더십 교육 업체 방향을 견지하면서 설계하였습니다.​현업 기반 문제해결식 코칭구조화된 개념 기반 코칭활용 도구 실습 기반 코칭프로세스 기반 코칭시너자이징 코칭​​*코칭이 가능한 영역은 다음과 같습니다.전략 기획성과 관리업무 스킬리더십HR 컨설팅사업 전략 수립(B2B)영업 전략 기획실행 전략 기획전략적 의사결정비즈니스모델개발(BMG)사업 계획 작성리스크 매니지먼트 (시나리오 플래닝)CRM 전략고객가치강화 전략MBO/BSC성과 목표 개발(KPI)성과 평가 스킬성과 면담 스킬성과 코칭 스킬프로젝트 매니지먼트논리적 신임 팀장 리더십 교육 업체 문제해결업무의 정석스마트 워크시간관리/돌발관리업무 소통(보고/지시)업무 네트워킹기획력문서 작성한 장짜리 보고서경영 시뮬레이션필드리더십팔로워십신임팀장리더십강점개발리더십성취몰입리더십갈등관리변화관리비전 매칭중장기 전략 수립직무 분석역량 모델링교육체계 구축과정개발학습조직 설계필드윈(업무 개선)매뉴얼 개발강사 양성(기본/심화)© jtkyber1, 출처 Unsplash강의 주제는 아래와 같은 내용이 있으며 회사 현안에 대한 중요도와 시급도에 따라 그 내용과 범위, 순서 등을 조정할 수 있습니다.​No제목분야학습 목표 및 주요 내용사전 과제(사전 생각 신임 팀장 리더십 교육 업체 정리 수준)활용 도구경영전략인사조직1경영 이슈 찾기◎​조직 내 산재한 경영 이슈를 도출하고, 우선 순위 매트릭스를 통해서 점검 순위를 선정 스킬을 개발함.경영 이슈 리스트 작성(30개)KJ기법2사업 모델 점검◎​우리 사업을 모델링하고 경영 현황을 분석할 수 있는 역량을 개발함.경영 현황 분석사업 모델링3경영 환경 분석◎​앞서 도출한 사업 모델을 기반으로 경영 환경 요인을 분석하여 시사점을 신임 팀장 리더십 교육 업체 도출할 수 있는 역량을 개발함.경영 환경 분석PEST분석5요인 위협 분석4사업 전략 수립◎​사업 전략을 수립하기 위한 기본적인 프레임을 제시하고 분야별 사업 전략 설정 역량을 개발함.사업 전략 설정 SWOT분석5경영 목표 개발◎​회사의 경영 목표를 설정하고, 해당 목표를 구체화할 수 있는 목표 설계 역량을 개발함.목표 설정 KPI 설정 도구6실행 과제 발굴◎​실행 과제를 신임 팀장 리더십 교육 업체 구체화할 수 있는 기획 요소 발굴과 기획 역량을 개발함.실천 과제 발굴Logic Tree7리더십​◎리더십 이슈가 발생하는 배경을 살펴 보고, 우리에게 요구되는 리더십 발휘 상황을 구체화함.리더십 이슈 발굴 STAR기법8동기부여​◎직원들의 동기부여 요인을 도출하고, 구체적인 동기 부여 방안을 마련함.동기 부여 활동 현황 PREP기법9의사결정​◎합리적인 의사결정에 요구되는 요소들을 점검하고, 각 요소별 실천 현황을 살펴 신임 팀장 리더십 교육 업체 봄.의사결정 현황의사결정프로세스10팀웍개발​◎팀웍을 높일 수 있는 작동 방식을 이해하고, 구체적인 실천 활동들을 개발함.팀웍 개발 활동액션플랜시트11의사소통​◎의사소통 수준을 진단하고,조직 내 의사소통이 활성화 될 수 있는 실천 방안을 마련함.의사소통 수준커뮤니케이션모델12성과 평가​◎업무 성과를 정의하고, 성과 평가를 효과적으로 할 수 있는 제도를 설계하는 역량을 개발함.성과 평가 현황성과 관리 모델​© danielsessler, 출처 Unsplash​1 2 신임 팀장 리더십 교육 업체 3 4​